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■人事労務コンサルティング

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人事労務コンサルティング

・・・ 勝ち組企業のための基礎体力づくり


 ■ 人事評価制度設計コンサルティング

社員の何を評価し、どのように処遇に結びつけていくかは、貴社の人材に関する考え方を直接示し、社員をかけがえのない“人財”に育て上げていく、とても重要なものです。そんな“人財づくり”のための人事評価制度の設計をお手伝いします。
○職務・職能基準書の策定、導入
○人事考課制度の立案、導入
○目標管理制度の立案、導入
○面接制度の立案、導入  など


 ■ 賃金・退職金制度設計コンサルティング

賃金の決定方法は、経済社会の変化とともに次第に変わってきています。時代の流れに応じて、自社の賃金制度を見直していくことが大切です。多くの企業が今日的課題として抱える退職金問題への対応も含め、貴社の賃金・退職金制度の構築・見直しをお手伝いします。
○賃金体系の立案、導入
○年俸制の立案、導入
○退職金制度の再構築  >> 退職金簡易分析サービス(無料)
○ポイント制退職金制度の立案、導入  など


 ■ 能力開発・教育研修制度コンサルティング

社員一人ひとりがその可能性を最大限に発揮するためには、個々人の役割やレベルに応じた能力開発プログラム、教育研修制度を用意する必要があります。貴社の経営ビジョンに直結した能力開発・教育研修制度の構築をお手伝いします。
○階層別・レベル別能力開発・教育研修制度の立案、導入
○新入社員研修の企画、実施
○中堅社員研修の企画、実施
○リーダー研修の企画、実施
○管理者研修の企画、実施  など


 ■ 就業規則・諸規程作成コンサルティング

就業規則・社内規則はキチンと整備されていますか?時代にあった見直しが労働トラブルを未然に防ぎます。貴社の就業規則・社内規則を診断し、作成・見直しをお手伝いします。
○就業規則・社内規則の診断
○就業規則・社内規則の立案、導入  など


 ■ その他人事労務問題全般にわたるコンサルティング

社員の採用、不良社員問題、退職・解雇・懲戒解雇問題、労働時間問題、安全衛生・健康管理問題など日々発生する人事労務管理上の諸問題の解決をお手伝いします。
○変形労働時間制、フレックスタイム制、裁量労働制の立案、導入
○人材登用、活用策の立案、導入
○組織活性化策の立案、導入
○中高年社員施策の立案、導入  など





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